En 1995, Bell Canada créait une entreprise distincte afin de réduire ses coûts et d’accroître sa compétitivité dans les domaines de l’ingénierie et de la construction. Le résultat : en avril 1996, Expertech Bâtisseur de réseaux devenait une filiale à part entière de Bell Canada.

Dès la fin de sa première année d’exploitation, Expertech réalisait le mandat qui lui avait été confié. En effet, Bell avait réduit ses coûts d’ingénierie et d’exploitation de 25 %, grâce surtout à la mise en place d’un nouveau cadre de travail axé sur une meilleure gestion de la productivité, du parc automobile, des biens immobiliers, des outils de travail et des effectifs.

Expertech commença à rechercher des mandats à l’extérieur des cadres de Bell Canada en 1997, afin d’accentuer sa croissance. En 1999, Bell Canada forma un partenariat avec le principal cabinet de génie civil et de construction au Canada, SNC-Lavalin, qui prit une participation de 25 % dans Expertech.

La même année, Expertech constitua sa filiale américaine afin d’exécuter d’importants contrats reçus des sociétés exploitantes Bell régionales des États-Unis.